综合考虑物料、车间产能、插单撤单等因素，最大程度上保证计划可执行性，通过生产工单任务进度追溯对订单OTD进行有效管理。

通过物料条码化或RFID管理，对物料进行IQC检验、收料、发料、退料、报废、调拨、盘点等高效运作。

直观展示当前生产进度，了解各车间各类生产异常，对产品生产流程进行有效执行反馈，并进行实时监控预警，确保生产过程的顺畅进行。

质量异常报警、不良处理方式记录，提供完善的产品全制程质量数据，为产品质量追溯与制程优化提供可靠的数据支持。

通过设备集成、资源台账，对生产设备进行有效的维修保养管理，监控统计有效工作状态和工艺参数，提升设备的利用率。